二分公司召開“三力”提升行動宣貫推進會

作者：管理員發(fā)布時間：2023-05-10  瀏覽：次

4月28日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二分公司在分公司三樓會議室召開“三力”提升行動宣貫推進會。分公司總工程師、副總經(jīng)理王建軍主持。

會上，王建軍對集團公司“三力”提升行動實施意見進行了宣貫，并結(jié)合分公司在管理和生產(chǎn)方面的工作實際開展學(xué)習(xí)，同時對下一步宣貫工作提出三點要求。一是提高認(rèn)識加強宣貫學(xué)習(xí)，各項目經(jīng)理、本部各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識《“三力”行動實施意見》對解決分公司生產(chǎn)經(jīng)營、沖刺年度任務(wù)目標(biāo)工作中的堵點、難點、痛點、盲點、重點問題具有深刻的指導(dǎo)意義，要提高思想認(rèn)識，加強宣貫學(xué)習(xí)，確保人人知曉、人人執(zhí)行。二是提高站位加強責(zé)任落實，明確職責(zé)分工，層層壓實責(zé)任，抓好《“三力”行動實施意見》宣貫，不斷提升管理人員管理力控制力執(zhí)行力。三是提高效率加強管理出成效，把《“三力”行動實施意見》融入到項目、本部各部門的日常管理工作中，抓好安全生產(chǎn)、質(zhì)量科技、成本管控等各項工作，持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造標(biāo)桿項目。

各項目負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人參會。

宣貫會現(xiàn)場